「世界一の製品、顧客満足」　急成長の秘密　ｉＰｈｏｎｅ用ケース開発メーカー　坂本ラヂオ (5/5ページ)

（４）社長賞は社員全員に名入りローレックス

（５）市場調査はいっさいしない

（６）営業に売上ノルマ数字管理は一切なし

（７）社内会議や企画会議は立ち話で５分以内

（８）社長の意見を社員が否定してよし

（９）業務は自分でやりたい事を手を挙げて始める

（１０）役職や肩書は自身で決める

　坂本社長はサラリーマン時代に、会議の席上で社長から怒鳴られた経験を持つ。理不尽なもので、「自分はこういう人間にはならない」と心に決めた。「自分が社長になったので、これを実践している。社長の仕事は社員のやる気を起こさせることだ。自分がされて嫌なことは他人にはしない。これ、基本でしょう」と語る。

　「品質にこだわったオンリーワンこそ究極のブランディング。楽しいモノづくりで満足を販売する」という坂本社長。会社経営もまた、ひたすら「社員の幸せのため」。早く社員全員の年収を１０００万円にするのが社長の目標だ。（ニュースペース・コム編集部、写真も／ＳＡＮＫＥＩ　ＥＸＰＲＥＳＳ）