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マック赤字最大380億円 131店閉鎖 早期退職100人実施へ (2/4ページ)

2015.4.17 09:40

記者会見の冒頭、一礼する日本マクドナルドホールディングスのサラ・カサノバ社長(左)=2015年4月16日、東京都中央区の東京証券取引所(鴨川一也撮影)

記者会見の冒頭、一礼する日本マクドナルドホールディングスのサラ・カサノバ社長(左)=2015年4月16日、東京都中央区の東京証券取引所(鴨川一也撮影)【拡大】

 ただ、今年10~12月期には「既存店売上高が前年同期比でプラスに転じる」(今村朗執行役員)と見込む。日本マクドナルドHDはリストラを中心とした改善策により、16年12月期の黒字化を目指す方針だ。

 ≪新たな信頼回復策なし 疑われる「本気度」≫

 日本マクドナルドHDのカサノバ社長が16日に開いた2015年12月期の業績見通し会見では、異物混入問題を受けた新たな信頼回復策は示されず、引き続き経営陣が高額の報酬を受け取ることも明らかになった。客足が戻らず、現場が疲弊する中での当事者意識のない対応に、マック経営陣の「モラルハザード(倫理の欠如)」を指摘する声も出ている。

 「さまざまな信頼回復策を講じていきたい」。この日の会見でカサノバ社長はこう強調したが、示された内容は“本気度”を疑わせるものばかりだった。

 たとえば、信頼回復策として説明された「顧客の声を直接投稿できるスマートフォン用アプリを導入」といった項目は、いずれも3月に発表されたものばかり。カサノバ社長が言及した全国47都道府県を回り母親の意見を聞く取り組みも、2月6日に「行う」と発表して以降、3月下旬までの2カ月弱で3県にとどまるなどスローペースだ。法政大経営大学院の小川孔輔(こうすけ)教授は「こうした姿勢は消費者に見透かされ、信頼回復にはつながっていない」と指摘する。

問題発覚後、カサノバ社長がなかなか会見に応じず

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