重電業界の再編は、２０１２年１１月に三菱重工と日立が火力発電事業の統合を発表したことで火蓋が切られた。そのわずか２カ月後に、東芝とＧＥが最新鋭の高効率火力発電事業での合弁設立を決めた。この時点から東芝には、三菱重工・日立連合に対抗するだけではなく、ＧＥと組むことで世界市場を一気に手にする狙いがあった。

　さらに、仏アルストムのエネルギー事業をめぐり、三菱重工・独電機大手シーメンス連合との間で繰り広げた巨額買収合戦にＧＥが勝ち、エネルギー分野で売上高７兆円となる米仏連合が昨年６月に誕生。より巨大化するＧＥの力を借りたいとの思惑が東芝を突き動かした。

　着々と規模を拡大するＧＥに対し、独シーメンスも、手をこまねいているわけではない。アルストムの買収交渉で、より緊密な連携関係を構築できた三菱重工と、火力以外での提携を模索する動きもみせている。

　日立、東芝、三菱重工の国内勢も売り上げ規模を拡大するには、自社にない技術の獲得や海外販路の拡充をスピーディーに行う必要があり、事業提携や買収は欠かせない。

　重電業界をめぐる世界的な再編の動きは、今後さらにヒートアップしそうだ。