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「世の中に良い人材がいると思ったのは錯覚」 日本電産の後継レースどうなる?

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「世の中に良い人材がいると思ったのは錯覚」 日本電産の後継レースどうなる?

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 そのカリスマ経営者も71歳を迎え、有価証券報告書のリスク項目で「永守氏の突然の離脱が経営に悪影響を及ぼす」と言及されるだけに、後継体制づくりは経営課題といえる。

 しかし自宅にトレーニングジムを完備し、健康管理に余念のない永守氏は周囲に「120歳まで生きる」と公言しており、当面は、経営の主導権を握り続けるとみられている。

 2030(平成42)年に日本電産を売上高10兆円企業にすることを目指す永守氏に「後を任せていい」と思わせるハードルは限りなく高そうだ。そこには生え抜き組、社外スカウト組のほかに、経営大学校出身者が加わる可能性もある。

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  • 自前での人材教育の重要性を説く、日本電産の永守重信会長兼社長=大阪市中央区(織田淳嗣撮影)

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