１９２１年創立の光洋精工と１９４１年設立の豊田工機株とが、２００６年に合併して生まれたジェイテクト。主たる事業は自動車関連であるが、とくに電動パワーステアリング（ＥＰＳ）は世界シェア２５％強を誇り、これは世界Ｎｏ．１。油圧式パワーステアリングも製造しており、完成車メーカーからの多様なニーズに対応できる体制を築いている。

　自動車関連だけで５０以上の講座を用意

　そんなジェイテクトでは、若手エンジニアに対して、どのような教育をしているのだろうか？

　「特徴のひとつと言えるのは、社内に設けている技術教育講座。自動車関連だけで５０を越える講座を用意しています。年度初めにカリキュラムが発表され、希望者は上司と相談したうえで受講します。講師は社内のスペシャリストだけでなく、外部から招聘することもあります。社員なら誰もが必ず一度は受けたことがある、というほど普及しています」

　「現在の自動車製品は、機械と電気とが密接に関係しています。学問の世界でも、新しい研究分野が生まれたり、境界領域の研究が盛んになっています。そのため弊社に入社してくれるエンジニアのバックボーンも様々です。一方で、どのような学術的バックボーンを持ったエンジニアでも、業務を行なううえで専門外の知識が必要になる場面が必ず出てきます。そうした時に、この技術教育講座を通じて、仕事に直結した知識を増やしていけるわけです」

　通常業務に関しては、ＯＪＴを通じて先輩から教わっていく。そしてジェイテクトでは、業務を通じて横の繋がりが生まれ、経験豊富な先輩社員に質問する場面が増えていく。これは仕組みというよりは社風であり、それを支えるのは管理職の姿勢である。