■関心高くなかった

　吉田氏「これは声を大にして言いたいんだけれども、本当は原発の安全性だけでなくて、東日本大震災で今回２万３千人が死にましたね（実際は死者・行方不明者合わせて約１万８５００人）。これは誰が殺したんですか。（地震の規模を示す）マグニチュード９が来て死んでいるわけです。あの人たちが死なないような対策をなぜそのときに打たなかったんだ」

　〈原発事故を防げなかったことに対し、吉田氏は聴取の中で何度も悔悟の念を吐露するとともに、地震・津波被害を少なくできなかったのか、問題を投げかけている。吉田氏は平成１９年４月、東電に新しく設けられた原子力設備管理部の初代部長に就任し、地震・津波対策に傾注した経験があるからだ〉

　－－自然災害から原子力施設をどう守るかという備えなど過去の状況についてうかがいたい

　吉田氏「１９年当時、あまり地震・津波に対して関心が高いということはなかったんです。会社全体としてもそうですし、世間全体としてもそうだったんです。一番大きかったのは（１９年７月の）中越沖地震があって、想定している地震動の何倍という地震がきた。これはまさに私どもの原子力設備管理部で対応しないといけなかった。その中でまず、福島第１原発について、近辺の断層をもう一度調査するということを一生懸命したということです」

　－－それが１９年７月ですね

　吉田氏「今まで考えていた地震動より大きい地震が来るとすると、例えば、建物や配管とか機器の補強をしなければいけないということになりますから、そちらの解析を重点的にやりましょうと。２０年の途中から、随伴事象としての津波の話をきちっと評価していく必要があるという話が出てきたというのが私の記憶です」

　－－東電の土木グループが土木学会の先生方に話を聞く中で、福島で１０メートルを超える津波の想定値が出てきた

　吉田氏「私の考え方からいうと、津波自体は、国とか地方自治体がどうするんですかという話とも絡んでくるでしょう。東電だけがこれを対応してもしようがない。発電所を守るという意味では当然必要なんですけれども、オールジャパンで、今の対策ではまずいという話をした記憶があります」

　－－初めて津波想定値を聞かれたときにどういう印象だったか

　吉田氏「それは、『うわあ』ですね。私が入社したときに、最大津波はチリ津波といわれていたわけですから。高くて３メートルぐらい。１０メートルというのはやはり非常に奇異に感じるというか、そんなのって来るの？と」

■対策費用が大事

　－－会社の方針はどうだったのか

　吉田氏「社内では、地震対策の会議を社長会という形で月１回の頻度でやっていた。その中で当然のことながら一番重要なのはお金、対策費用が非常に大事なことだと。耐震補強工事にこのぐらいかかるとか、免震重要棟を福島にも造らないといけないとか」

　－－最終的にどうやれるかという検討は

　吉田氏「今回の事故で津波は１０メートルではなくて、１５メートルも来てしまったわけですから、もともと１０メートルの検討をしていても間に合わなかったと今は思っている。今回はあまりに津波が大きすぎて、ポンプ自体がすっ飛んでしまうようなことを考えますと、また全然別の対策になるわけです。どういう津波なんだというところがはっきりしないときに対策と言っても、議論は非常に難しいんです」