転職・起業

なぜ優秀な若手・中堅が転職するのか 実態調査で見えた会社との溝 (2/2ページ)

SankeiBiz編集部

 転職を引き止めるのに意味がない、逆に転職を後押しすることになった働きかけについて、自由記述で回答を求めたところ、「会社本位・上司本位のリテンション(人材確保)」に分類されるコメントが36と最も多かった。

 たとえば、「人としてではなく単なる労働力の一部としての引き止めで愛想をつかした」(小売り/男性)「支社長の一方的な話が辞めたい気持ちを押した」(食品/女性)といった声が聞かれた。続く分類では「配転・待遇改善などが見当違い」が12と目立った。

 リクルートマネジメントソリューションズ組織行動研究所は「離職が増えているということは、その組織が時代から遅れをとっているシグナルといえる。換言すれば、離職増加は時代に合わせた働き方、人事制度、あるいは組織の仕組みや風土を考え直す機会であると捉えた方がよさそそうだ」とコメントしている。

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