「バブルの塔」シーガイア買収は“いばらの道”　セガサミーの本気度 (2/5ページ)

　地元から再活用の要望が強かった「オーシャンドーム」で、セガサミーが思い描くのがグループ内で抱えるコンテンツやソフトの有効活用だ。「例えば（オーシャンドームで）サンリオのショーをやる」。里見会長は２００７年に筆頭株主となり、「ハローキティ」などのキャラクターグッズを販売するサンリオの名を挙げる。

　さらに将来的なカジノ参入にも前向きな姿勢を示した。

　シーガイアは宮崎県などが出資する第三セクターとして１９９３年に開業。リゾート法の第１号に指定され、２０００億円をつぎ込んだ他に類を見ない大型施設として注目されたが、バブル期に立てた甘い見通しや利用客低迷がたたり、８年後の０１年には３０００億円以上の負債を抱え、会社更生法の適用を申請して経営破綻した。

　その後、投資ファンドのリップルウッド（現ＲＨＪインターナショナル）が経営を継いだが、経営は好転せず、最終黒字になったのは１０年３月期だけ。翌１１年３月期は口蹄（こうてい）疫の流行などが打撃になり、再び赤字に転じた。

誰もが尻込みするシーガイアの再生を買って出た理由