「ヒト」にこだわるダイキン　韓国・台湾勢に負けない“日本式経営” (3/3ページ)

　シャープが資本・業務提携している台湾・鴻海（ホンハイ）精密工業は、過去に中国の一部の工場で自殺者が相次いだほか、暴動が起こった工場も。郭台銘会長の強烈なトップダウン経営により、一代で鴻海を売上高約１０兆円の大企業に成長させたが、犠牲になった部分も無視できない。

　韓国サムスン電子も李健煕（イ・ゴンヒ）会長のトップダウンによる経営判断で巨大企業に成長した。一方で社員を徹底した実力主義で評価し、「妻と子供以外はすべて変えろ」という強引とも思える経営にはひずみも生じている。

　グローバル競争が進む中で、ボトムアップが多い日本式経営を捨てるべきとの声は少なくない。人を重視するダイキンの経営は韓国や台湾メーカーに対するアンチテーゼとも言え、日本企業が勝ち残るヒントになりそうだ。（中山玲子）