ダイキン世界一、安値勝負せず　高級品で破竹の勢い…死角はないのか (4/4ページ)

　対中国、韓国戦略も経営課題

　破竹の勢いをみせるダイキンに、死角はないのか。年間売上高が１６００億円程度のグッドマンの買収に約２９００億円も投じることに対し、「割高感はある」（株式市場関係者）との指摘は少なくない。買収発表後、ダイキンの株価は一進一退が続いており、「５～８年で投資の回収が可能」（井上会長）という見通しを、できるだけ早く実績を示す必要がありそうだ。

　さらに、懸念が現実のものになりつつある世界景気の減速が、Ｍ＆Ａで拡大を進めた海外事業の重しに転じかねない恐れもある。市場環境が悪化する中で、高級モデルを中心とする製品展開の維持が課題の一つになる可能性は否定できない。

　ダイキンは２０１２年３月期に１兆２１８７億円だった売上高と６．７％の営業利益率を、１６年３月期にはそれぞれ２兆円超と１０％に高める目標を掲げている。同社は成長戦略の軸にＭ＆Ａとともに、「新興国・ボリュームゾーン（普及価格帯）への本格参入」を据える。

　世界首位を維持するには新興国の攻略は避けて通れない。勢いを増す中国や韓国メーカーに普及品でいかに対抗するかも今後、経営課題の一つに浮上しそうだ。（中山玲子）