カメレオン経営で生き残るブラザー工業　「選択と集中」真逆の発想 (3/4ページ)

　最後発メーカーながら、日本の大手家電メーカーを押しのけ全米シェア１位に輝いた。このファクスの技術はレーザープリンター製造につながる。

　また、ソフト自販機の技術者が集まり、平成４年には通信カラオケ機器「ＪＯＹＳＯＵＮＤ」が誕生。いまやＪＯＹＳＯＵＮＤは通信カラオケで業界を二分する有名ブランドに成長を遂げた。

　過度の「選択と集中」は危険

　小池利和社長は「企業は常に成長しなければならない」と強調。新規事業の模索はその流れにある。

　かつて「モノいう株主」が幅をきかせたころ、米系の投資ファンドが同社の大株主に躍り出たことがあった。世は「選択と集中」の時代で、経営者は数字と効率を求められた。「カラオケと工作機械はやめて、プリンターに集中せよ」。ファンドの度重なる要求に対し、同社経営陣ははねかえし続けた。

「創業からいろんなビジネスをやってきた歴史がある」