マクドナルド“原田マジック”新局面　次の一手は「攻防一体」 (2/5ページ)

　会見は極めて異例

　１００円のサイドメニューを拡充して集客につなげたものの、主力のハンバーガー類の購買にはつながらなかった。震災と節電で大きく落ち込んだ昨夏の反動増もなく、全店売上高も０．４％増と横ばいだ。

　通期の業績予想は、従来発表の売上高３０５０億円（前期比０．９％増）、営業利益２９４億円（同４．３％増）を据え置いた。

　ただ、これは業績の下振れが、上場するジャスダック市場での開示条件（売上高１０％、利益３０％の増減）の「範囲内にとどまるため」（原田ＣＥＯ）。この発言を聞いたアナリストは「増収増益が実現不可能なことの宣言」ととらえた。

　そもそも、通期や半期など節目の決算以外で、原田ＣＥＯが会見するのは極めて異例。業界関係者は「既存店の不振が続く中、トップが出ることで市場の不安を和らげる狙い」とみる。

　攻めと守り

　マックの業績にブレーキがかかったのは、少子高齢化で外食市場全体が縮小していることに加え、値ごろ感のある中食への需要が高まっているためだ。

チルド商品から冷凍食品まで品数は増加