中国マネーで蘇る「匠の技」　本間ゴルフの現場を訪ねた (2/5ページ)

　本間は柿の木の木材を使う「パーシモンヘッド」で高い評価を得た。塗装、研磨など「１００分の１ミリ」までの感覚が要求されるプロ仕様のヘッドで、職人による丁寧な仕上げが特徴。しかし、大量生産できる金属製クラブが主流になる中、流れに乗り遅れた。ゴルフ場経営にも失敗、０５年に東京地裁に民事再生法の適用を申請、ジャスダック上場も廃止となる。

　国内の投資会社が支援に乗り出した５年ほど後、経済成長が続く中国市場でのゴルフブーム到来を予感した、複数の中国系企業から買収の打診が来た。リーマン・ショックの影響で金融市場が冷え込んだこともあり、国内で支援に名乗りをあげた企業はなかったという。その結果、１０年２月、中国大手企業などが共同出資した、劉氏が率いる投資会社と資本提携する。現在は１００％の株式を同社が保有している。

　劉氏が本間に注目したのは、友人が持っていたクラブの品質。中国や韓国などアジア市場で事業展開できると判断した。

リストラが一巡し、本間は昨年から反転攻勢