中国マネーで蘇る「匠の技」　本間ゴルフの現場を訪ねた (3/5ページ)

　経営が中国資本となることに「最初は戸惑った」と酒田工場長の諏訪博士さん（５７）は振り返る。「でも現場のやり方を尊重してくれたので安心した」

　一時は１０００人いた工場スタッフは希望退職などを経て現在は約４００人。リストラが一巡し、本間は昨年から反転攻勢に出た。支えるのは中国マネー。今年２月には小田孔明、笠りつ子、イ・ボミら日本や韓国のプロゴルファーと製品使用契約を締結した。「（向上心のある）熱意系ゴルファー」への宣伝効果を高めるためという。

　効果はすぐ表れた。４月の売上高は前年同月比４５％増。１５年３月期は１３年３月期比で３５％増、１６年は同５０％増を目指す。

　社員の意識も変わった。「コストを考えて収益を上げ、社員が幸せになることも大事。頑張れば報われると、本気でグローバル企業を目指すようになった」（諏訪工場長）。日本でのシェア奪還、そして韓国・中国市場の開拓を急ぐ。

中国資本が日本の中小企業に注目する理由