定年後も給与同じ、高齢社員を見捨てない　南海鋼材のスゴイ人事制度 (3/4ページ)

　また、本社と全国の６事業所にはタイムカードがない。好待遇が従業員のモチベーション向上につながっている証拠だ。

　一方、この制度は業績にも好影響を与えているようだ。

　同社はもともと鋼材の切断、加工が中心だったが、１０年ほど前、本社近くに「金型加工センター」を設立。自動車メーカー向けに、内燃機関製造用の金型の製作・販売を始めた。製販一体型の事業は軌道に乗り、平成９年当時約７０人の従業員は、現在は倍以上に拡大している。売上高も倍近くの規模になった。

　リーマンを乗り越えて

　南海鋼材を襲った最大の危機は平成２０年末のリーマンショックだった。月商６億円が２１年１月には３億、翌月は２億と縮小し、５月は２億円を切った。