日産・ルノー提携効果、最高の４０００億円　新しい生産方式が寄与 (1/2ページ)

　日産自動車は２日、仏自動車大手ルノーとの提携効果が２０１３年度には前年度比６．７％増の２８億７０００万ユーロ（約４０００億円）となり、１９９９年の資本提携以来、最高額だったと発表した。昨年導入した「コモン・モジュール・ファミリー（ＣＭＦ）」と呼ばれる新しい生産方式が主に寄与した。業績が伸び悩むなか、今年４月には主要４部門を統合するなどルノーとの経営一体化を加速させており、提携効果をてこに挽回（ばんかい）を図りたい考えだ。

　提携効果は、提携をしなかった場合と比べたコスト削減や収益増、余計なコストの回避を合算した。決算発表時の業績にはコスト回避を除く計約１４億ユーロが反映されている。

　ＣＭＦは車両を５つの共通部品に分け、自由に組み合わせて生産する仕組み。開発費や設備投資を効率化するとともに、グループ内で車台や部品を共有してコスト削減を進める。

２０年までに全生産台数の７割にまで対象を広げるのが目標だ