“脱ビジネス”ホテル各社がブランド改革　モデル転換で差別化推進 (4/4ページ)

　このほか、朝食メニューの充実や客室の浴室とトイレを分離した「独立型バスルーム」など、サービス向上に努めた結果、首都圏の運営ホテルにおける直近の１室当たりの平均客単価は前年同月比約７００円高くなった。

　ビジネスホテル業界では、出店攻勢や顧客の囲い込み競争が激化している。リッチモンドホテルズグループは今年８月から１５年冬にかけて、都内３カ所で開業。ダイワロイネットホテルズグループでは、女性スタッフが企画したレディースルームや、子供用歯ブラシなどのアメニティーサービスを充実させている。各ホテルとも、ビジネス客依存のビジネスモデルの転換に知恵を絞っている。（鈴木正行）