サントリーが国内事業再編、ビール独立　新浪体制で課題の海外展開加速 (2/2ページ)

　国内の再編では、ビール類事業に特化するサントリービールに注目が集まる。１９６３年に参入したビール事業は２００８年に初めて黒字化した。ビール事業の独立は「自立できる事業モデルになった」（サントリー幹部）ことの証明ともなる。

　しかしチューハイなど低アルコール飲料はサントリー酒類が担当。若者のビール離れが指摘される中、他社はビール類の販売低迷を低アルコール飲料の伸びでカバーするモデルを想定している。サントリーはビール、低アルコール飲料ともに売り上げを伸ばすことを前提に事業を再編した。

　業界２位に入らなければ生き残れないとされる厳しい競争の中、サントリービールは「プレミアムモルツ」「金麦」など強いブランドをさらに強化する戦略で、ビール類で国内シェア２位を目指す。