三菱商事の人材育成力に脚光　多くの企業に経営トップ輩出、ラブコール続々 (3/5ページ)

　三菱商事の連結子会社で福祉用具のレンタル卸を展開する日本ケアサプライの社長、金子博臣氏は全国行脚を信条とし、全国８９カ所の営業所で１泊して営業担当社員らと意見を交わす。

　派遣社員も入れると社員数は７００人近くにのぼるが、営業所は５～１０人規模の小所帯で８割は地元出身。それだけに「社員のモチベーションをいかにして上げるかが、経営者の最大の仕事」と考え、膝詰めで悩み事の相談に応じることもある。

　信条の出発点は、２０代後半にアフリカに赴任した三菱商事のザンビア事務所長時代の経験だ。日本人１人以外は現地スタッフという環境の中、それまではあまり意識しなかった本社とのやりとりの重要性に気付いた。「大変だけど頑張って」という励ましもあれば、「そんなこともできないのか」と上から目線の言葉もある。逆の立場に立った今、このときの思いが「やる気になるメッセージの出し方や部下への接し方につながっている」という。

日本人１人以外は現地スタッフという環境の中…