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スズキ世代交代、新たな成長模索　鈴木修氏「時代は進む。これ以上待てない」 (2/3ページ)

2015.7.1 06:34

会見する鈴木俊宏氏（左）と鈴木修氏＝３０日午後、東京都千代田区【拡大】

　会見で俊宏氏は「中小企業のオヤジに依存した体質の脱出は１人ではできない。チームスズキで活動したい」と述べた。

　俊宏氏が中心になってまとめた新中期経営計画は、１９年度に連結売上高を３兆７０００億円（１４年度は３兆１５５億円）、世界販売を３４０万台（同２８７万台）を目標に掲げる。

　会長と社長の役割分担について、修氏は「スズキの企業規模だと、ワンマン経営を超えていることは私も理解している。基本方針は私が決め、業務執行は新社長を中心に進めてもらう」と述べた。

　修氏は引き続き経営への影響力を保持するとみられるが、俊宏氏は若い幹部の意見なども経営に反映させる方針だ。修氏は品質問題について「縦割り組織で、開発から生産、販売まで横串を刺していくのが欠けていたゆえに起きた」と説明した。

　もっとも、ＶＷとの提携解消問題は未解決のままで、得意とするインドでも地元勢などとのシェア争いは熾烈（しれつ）になっている。