【日本発！起業家の挑戦】「グロースにつながる」ことが最重要 (2/5ページ)

　「『グロースハック』は、サービスやプロダクトのグロースを素早く獲得することに主眼を置いて、そのために特に開発面などでできる限りの手段を尽くす考えを言います。時にそれが一般常識にそぐわなかったとしても、グロースにつながることが最重要です。実は、ＡｐｐＳｏｃｉａｌｌｙはグロースハックの実践を容易にするツールです」

　「日本企業のなかにも、グロースハックの重要性にいち早く気づく会社がでてきていますが、サンフランシスコのアイデアをそのまま輸入して真似することが多いです。でも、日本はサンフランシスコとは違います。文化が異なり、顧客が異なります。コピーするのではなく、日本でうまくいく戦術をクリエイティブに生み出さなければなりません。日本のスタートアップやリクルートなどの大企業幹部に向けてグロースハックについてレクチャーする機会があります。グロースハックを実践して成功している企業もあるにはありますが、全体的にはまだまだという状況です」

　◆教え合う機会が必要

　－－慶應義塾大学の研究員などのアカデミックな仕事を辞めて起業したとき、周囲の反応はどうでしたか

　「プロの音楽家である妻は、応援してくれました。クリエイティブで独立した女性なので。でも、彼女の両親は、娘は将来教授になる人と結婚したと思っていたんでしょう。動揺していました。心配するのはよく分かります。あなたも私も起業家で、友達も多くが起業家ですから、私たちはリスクについての考え方が違います。日本人の９９％は保守的で、スタートアップとかいったものには懐疑的です」