【日本発！起業家の挑戦】「グロースにつながる」ことが最重要 (4/5ページ)

　◆個人的な体験、大切に

　－－新しい会社のＣＥＯとして経営を学ぶなかで、個人的に一番難しかった課題はなんですか

　「会社の成長スピードよりも速く自分が起業家、ＣＥＯとして成長しなければならないと考えています。しかし、かつて両親に言われたように、信用される、正直な人間になることこそが、全ての基礎だと思います」

　「仕事を辞めた後、私は滞在先も決めずに、サンフランシスコ行きの片道チケットを買いました。そこで、友人が１週間ならソファーに泊まってもいいと言ってくれました。ある日、彼の友達も泊まりにきていたので、寿司を作ってあげると提案しました。というか、材料を買ってみんなで作ったんですが、それがとても楽しかったんです。そこにいた一人が、『こりゃいい、僕の家に１週間泊まりに来て、また寿司を作ってくれよ』と冗談を言ったので、私は本当にそうすることにしたんです。それを９回繰り返して、サンフランシスコに２カ月以上滞在しました。そんな寿司パーティーで出会った人たちが、後に私のサービスの投資家や顧客になりました」

　－－料理は人間らしくて個人的な体験ですから、人間関係を作るのにはうってつけですね

　「その通りです。旅の始めは、英語をうまくしゃべれなかったこともあったのですが、終わりに近づくと突然字幕なしでも映画が見られることに気付きました。人の家のソファーで寝て、寿司を作っていたら、９週間で将来の投資家や顧客を得られただけでなく、英語のスキルまで身に付きました」

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