セブン＆アイ、井阪体制に　ヨーカ堂、そごう・西武めぐり新たな対立の恐れも　 (1/2ページ)

　セブン＆アイ・ホールディングス（ＨＤ）の経営体制をめぐる混乱は、２４年にわたりグループトップに君臨した「カリスマ経営者」鈴木敏文会長兼最高経営責任者＝ＣＥＯ＝（８３）が退き、井阪隆一氏（５８）がセブン＆アイ社長に昇格する人事が２６日の株主総会で承認され、決着した。ただ、不振が続く総合スーパーのイトーヨーカ堂やそごう・西武への対応で井阪氏と、大株主である米投資ファンドとで考えが異なる。改革の具体化に伴って新たな対立も懸念される。（永田岳彦）

　「業態論で全てがダメとは考えていない。地域での役割や存在意義を精査していきたい」。２６日、株主総会終了後の記者会見で井阪氏は、イトーヨーカ堂やそごう・西武の改革についてこう考えを述べた。

　また、強力なトップダウン型の経営体制だった鈴木氏の下では「本音で議論できない面もあった」として、集団指導体制で進める中、セブン＆アイと主要子会社とが定期的に話し合う場を設ける考えも示した。

　鈴木氏が推し進めた店舗とインターネット通販を融合させるオムニチャネルについては「リアル店舗だけでは取り残される。真っ正面から取り組む」と述べ、基本的に路線を踏襲する考えだ。