東芝の解体危機　ＷＨ買収でハマった落とし穴　減損拡大で「もう売れる事業ない」 (4/5ページ)

止まらぬ損失！ＷＨ買収でハマった落とし穴

　しかし年末になって急浮上してきたのが米国の原発子会社ウエスチングハウス（ＷＨ）が買収した「ＣＢ＆Ｉストーン・アンド・ウェブスター（Ｓ＆Ｗ）」ののれん代と含み損失だった。

　東芝が粉飾決算の事後処理に忙殺されていた２０１５年１０月、ＷＨがＣＢ＆Ｉの建設子会社「ＣＢ＆Ｉスティーブ・ウェブスター（Ｓ＆Ｗ）」を買収することで合意したと発表した。

　ジョージア州とサウスカロライナ州で２基ずつ計４基の原発を建設していたが、この工事がついてくるという代物だ。原発一基が一般には５０００億円といわれるから総工費で２兆円の工事が入ってくる。実はＳ＆Ｗは債務超過で多くの訴訟を抱えていたことから工事に集中することができず、負債も含めてすべて引き受ける形でＷＨが引き受けた。現金の支払いはなかったという。

　ところが２０１６年１月に買収が完了し、ＷＨが乗り込んでみるととんでもない事実が発覚した。１５年１２月３１日の時点で、１１億７４００万ドル（約１３２６億円）の想定運転資本額があるはずだったが、ＷＨの算出値は９億７７７０万ドル（約１１７３億円）のマイナスだった。

　差異は２１億５１００万ドル（約２５８１億円）。売却先と差異が生じた場合は第三者の会計士を選任することになっていたが、相手側は逆に選任差し止めで提訴。

次々に売却し、重電とインフラ事業しか残っていない東芝