日本の携帯は本当に「ガラパゴス」だったのか？　ｉモードの革新性見抜いたグーグルＣＥＯ (2/5ページ)

　「国内のハイエンド市場のビジネスモデルが海外では通じない」。懇談会では、日本の携帯を独自進化したガラパゴス諸島の生物に例えて嘆いた。力のある通信会社が販売店に奨励金を出し、携帯端末を実質０円で販売する商習慣も批判を浴びた。

　「ＩＣＴを自動車と並んで日本を代表する産業に育て上げられるよう、努力していただきたい」

　総務相の菅義偉（６８）もそう発言した。

　背景には総務省の危機感があった。日本メーカーの独壇場だった国内市場でさえ、韓国や台湾など新興国・地域の攻勢を受け始めていた。

　日本の携帯は本当に「ガラパゴス」だったのか。

　「日本はキャリア（通信会社）が強すぎると批判していたとき、彼らは（当時世界首位だったフィンランドの携帯大手）ノキアをモデルにしていた」

　ドコモでｉモード開発を担った夏野剛（５１）は言う。「ノキアは特定の通信会社向けの端末は作らない。それが世界のスタンダードだ。日本はガラパゴスだ、と」

そしてノキアには何が起きたのか…