日本の携帯は本当に「ガラパゴス」だったのか？　ｉモードの革新性見抜いたグーグルＣＥＯ (4/5ページ)

　団体の狙いは新しい携帯電話の基本ソフト（ＯＳ）の開発。モバイル事業への参入を検討していたシュミットは、日本の通信会社や端末メーカーに協力を呼び掛けた。「あなたをリスペクトしている」。シュミットは夏野に語りかけた。日本からのグーグル検索の多くが携帯電話からだったことに驚いていた。「同じような状況をつくりたい」と話したシュミットは、ｉモードの革新性を見抜いていた。

　「これはチャンスだ。シリコンバレーに１００人くらい技術者を送って共同開発すべきだ。ドコモ携帯のＯＳをグーグル製にしよう」。夏野にとって、世界基準のＯＳは魅力的だった。「いずれ画面は大きくなる。それならグーグルのＯＳの方が相性がいい」

　グーグルＯＳ非採用

　だが、反発は大きかった。「最も大切なＯＳを海外企業に依存するのか」「会社のパソコンはマイクロソフトじゃないですか」「パソコンと携帯は違う」

　社内会議でやり合った。結局、大規模な技術者の派遣とＯＳの採用は実現しなかった。

この０７年１月、もう一つ、忘れてはならない出来事が起きていた