日本の携帯は本当に「ガラパゴス」だったのか？　ｉモードの革新性見抜いたグーグルＣＥＯ (3/5ページ)

　だがノキアはその後、シェアを失い１４年には通信部門を米マイクロソフトに売却。ブランドは消滅した。「変なものを見本にしてしまったというのがガラパゴス論の顛末（てんまつ）だ」。夏野は手厳しい。

　総務省や専門家は、日本発のイノベーションを過小評価していたのではなかったか－。

　「日本の携帯電話からの検索の伸びは想像以上だ。これと同じような状況を世界中でつくりたい。ぜひ手伝ってほしい」

　０７年の総務省の懇談会で「ガラパゴス」批判が出されたころ、検索サービスを土台にＩＴの新興勢力となっていたグーグルの最高経営責任者（ＣＥＯ）、エリック・シュミット（６１）は米シリコンバレーで夏野にそう持ちかけていた。夏野はドコモの執行役員になっていた。

　シュミットは「オープン・ハンドセット・アライアンス」という団体を立ち上げる準備を進めていた。メンバーにはドコモやＫＤＤＩ、日本の各携帯メーカー、韓国のサムスン電子などが名を連ねていた。

「あなたをリスペクトしている」とグーグルのシュミットＣＥＯが語りかけた