ＩＴエンジニア鍛えるＫＹＯＳＯ　“トップ私塾”の凄まじき効果 (1/4ページ)

　時代の先端を行くＩＴ（情報技術）業界といえど、エンジニアは自分の技術が頼りという「職人かたぎ」が集まり、マンパワーがものを言う世界。そこで京都のＩＴ企業、ＫＹＯＳＯは社員の「人間力」を磨く研修に力を注ぐ。

　基盤となっているのは、役員や幹部が開く「私塾」だ。役員や幹部が講師となるが、その内容は技術にとどまらず、法律からディベート、生き方などさまざま。１２月から私塾を幹部研修と一体化し、より実戦的なものに衣替えするが、その効果はいかに－。

　社員同士の接点に

　「技術力を高めることはもちろん、人間力を向上させていくことも必要だ」。清水信夫総務課長は「人間力」の重要性をこう訴える。

　ＫＹＯＳＯのエンジニアの多くは顧客企業に駐在し、情報システムの開発などを手がける“出張業務”が主。このため同じ会社に勤めていながら「社員同士の接点が少なく、思いを伝える場がなかった。これでは社員教育にも力が入れにくかった」（清水課長）という。

法律や財務といった業務に関することから、サラリーマンの生き方まで