「やる気があるのか…」　手抜きに見えるのに成績優秀な人っていませんか？ (6/6ページ)

　そうやって作業スピードが上がったら、第２ステップでは力の入れどころと抜きどころを見極めていきます。ただし、仕事を仕分けして、力を抜くという芸当は簡単ではありません。もし選択を誤って重要な仕事をオミットすれば、大きなミスにつながるからです。

　仕事の選択眼を養うためには、あえて“締め切りギリギリ”まで仕事に手をつけず、自分を追い込みます。人間は切羽詰まると、「火事場の馬鹿力」を発揮します。

　まずは失敗をリカバリーできる仕事で試してみましょう。作業の優先順位の決め方、段取りなどに工夫が生まれるはずです。そうしたノウハウは、マネージャーになったとき、仕事を部下に任せるときにも役立ちますし、稼ぎも自ずとアップしていくでしょう。

　（習慣化コンサルタント　古川武士　構成＝野澤正毅　写真＝ＡＦＬＯ）（PRESIDENT Online）