だから同期に追い抜かれた…　“残業するヤツが偉い”と信じた５０代部長の末路 (6/6ページ)

　ブルーオーシャンで生きるために必要なことは「あなたという商品の価値を高めること」です。レッドオーシャンでひたすら頑張ることだけを続けてきた服部タカシは自分自身でビジネスパーソンとしての「商品づくり」がまったくできていないことが問題です。

　役員になった彼の同期との違いはここにあります。役員になった同期は、彼らなりの「売り」となる「自分という商品づくり」を実現していきました。彼が「地方の営業所でノンビリやってきた」と思っていた同期は、実はその地域の顧客に特化して長年コツコツと実績と信頼を積み重ね、「顧客の現実を知り尽くした営業」が売りになっています。同じく「休みをしっかり取って旅行ざんまい」と彼が思っていた同期は、世界中を旅しているうちに独特の世界観を身につけて、独特の視点による深みが仕事にも生かされています。

　一方で、彼の売りは「ひたすら頑張ること」だけ。高度成長期には「優秀な兵隊」として必要とされましたが、現代は「働き方改革」で長時間勤務よりも高い生産性を求められる時代です。かつての「武器」が、会社にとってはただの「リスク」に落ちたのです。

　ブルーオーシャンで成功するためには、「自分という商品の売り」を作ることが必要です。私が書き下ろした新刊『「あなた」という商品を高く売る方法』（ＮＨＫ出版新書）では、最新マーケティング理論をベースにして、誰にでもわかりやすく理解できるように、「自分という商品づくり」を考える方法論を紹介しています。

　私はこれまでシリーズ６０万部超の『１００円のコーラを１０００円で売る方法』（ＫＡＤＯＫＡＷＡ）、１０万部超の『これ、いったいどうやったら売れるんですか？』（ＳＢ新書）などマーケティングの専門家として本を執筆してきましたが、新刊では、マーケティング理論を「自分という商品づくり」に応用する手法を徹底して解説しています。ぜひ参考にしてください。

　永井孝尚（ながい・たかひさ）

　マーケティング戦略アドバイザー

　１９８４年慶應義塾大学工学部卒業、日本ＩＢＭ入社。マーケティング、人材育成を担当。２０１３年に退社し、マーケティングの本質を伝える講演や研修に従事。主な著書に、シリーズ６０万部の『１００円のコーラを１０００円で売る方法』（ＫＡＤＯＫＡＷＡ）、１０万部の『これ、いったいどうやったら売れるんですか？』（ＳＢ新書）などがある。（PRESIDENT Online）