慎重な人か、能天気な人か…　ヘッドハンターにきいた転職に成功する人の性格 (1/5ページ)

　転職は、その人の人間性があらわになる人生の岐路だ。幾多の人間模様を見てきた転職のプロたちに、成功する人、失敗する人のメンタリティを聞いた。慎重な人と能天気な人。成功するのはどっちか－－。

　▼参加した人

　ヘッドハンター（Ａ：３０代）

　主に部門長以上の経営者やエンジニア、スペシャリストのヘッドハンティングを担ってきた。現在、独立して組織戦略のコンサルティングを兼ねる。

　転職コンサルタント（Ｂ：５０代）

　これまで数千人、数百社の間の橋渡しを手がけてきた転職のプロフェッショナル。慣れない転職活動を行う中高年に親身になって指導・アドバイスを行う。

　ヘッドハンター（Ｃ：４０代）

　ヘッドハンティングのファームに所属。製造業と情報通信業を中心に、幹部や現場のマネジャークラスの即戦力人材をクライアントに多数紹介。

　“郷に入れば郷に従う”人は採用されるか

　－－能天気なぐらいの人のほうが、転職もスムーズで出世もするのでは？

　【Ａ】いや、前向きでも慎重でも、能天気だったり、弱気で鈍重すぎたりと極端なのはＮＧ。極端に前向きだと、例えば勝手に何でも進めてしまい、報告、連絡、相談などをすっ飛ばして突き進み、しまいには周囲から「ＫＹだね」と言われてもどこ吹く風。“スーパー・ポジティブ・シンキング”で、その自覚すらないこともある（苦笑）。ちっとも悪びれずに、「今までそうやってきた」と言い切る人がいるぐらいです。雇う側からすれば、こういうのはある意味失敗例かもしれません。

　【Ｂ】そうですよね、たしかに前向きすぎて、何でも「それやりましょう」と言う人はいます（笑）。でも、やはり度がすぎれば、転職先の会社も「それで本当に大丈夫なの？」と不安な気持ちになります。どんな仕事も、常に不確定なものに向き合うわけですから、ある種の前向きさも必要です。が、確認しなきゃいけないものは、やはり慎重にやるべき。イケイケドンドンがすぎて、押さえるべきところが抜けてしまえば、失敗につながります。

　【Ｃ】大手メーカーの５０代役員で、転職時に「タイトル（肩書）、ブランド、年収を落としたくない」と言う方がいました。こういうタイプは、前向きと言えばそうかもしれませんが、常に高望みで欲に限りがない感じです。でも実際は世情が厳しくなったこともあって、市場価値には合致しませんでした。

　こういう方は、表向きは「チームワークを大切にします。部下から慕われています」という雰囲気を醸し出しますが、我々エージェントには「自分だけが成功したい」という意識の強さばかりが見えてしまうんです。別個でいい話があれば、すぐにそちらに移ってしまうかもしれないと思ってしまう。

前向きで成功する人は、どれくらい前向き？