身売りのシルク・ドゥ・ソレイユ、中国で甦るか　マンネリ化など課題多く (2/4ページ)

　さらに「新たな課題に対応するには、シルクだけではどうにもならない」とも述べ、シルクの財務を健全化させるには、外部からの新たな投資が必要との考えを強調した。

　これに対し、復星国際の郭広昌（かく・こうしょう）会長（４８）は声明で「シルクのパフォーマンスは非常に魅力的で、人々が期待する質の高いコンテンツだ」と絶賛。「われわれには中国の生活様式に定着するビジネスの推進によって、世界的なリーダーになるという目標がある」と述べ、シルクのブランド力を生かした中国での本格展開に意欲を見せた。

　詳細は明かされていないが、ＴＰＧが株式全体の６割、復星国際が２割、そしてシルクの本拠地モントリオールを有するケベック州の資産運用会社が、シルクの本社とクリエーティブチームがカナダにとどまることを条件に株式の１割を取得。ラリベルテ氏も株式の１割を保有し続け、今後も「戦略面やクリエーティブ面での助言」を続ける。

全世界で５０００人いたスタッフを２割削減して…