□電機連合中央執行委員長・有野正治氏

　■賃上げ、当たり前の社会を

　－－ベアに相当する賃金改善を５年ぶりに要求した

　「デフレを脱却し、経済の好循環につなげていかないといけない。物価も上がってきているし、消費税増税も予定されている。生活を守る観点からも、今春闘で賃金を上げるのがわれわれの役割だ」

　－－これまでの交渉ではベアに前向きな企業がある一方、一時金で対応したいという声も根強い

　「業績回復が遅れているところはそういう雰囲気がある。ただ、一時金は業績が回復したら上がるのは当然で、業績悪化で下がっても誰も賃下げとはいわない。賃金が上がるのが当たり前の社会をつくるスタートにしようと言っている」

　－－電機業界は回復にばらつきがあり、シャープとパイオニアの労働組合は統一闘争から離脱した

　「（同一の要求で同一の回答を求める）統一闘争なので、体力がないところは休んでもらう。ただ、春闘で終わりではない。来年から（電機連合が）業態や企業規模に応じて目指すべき水準を示し、各社が通年の労使協議で格差解消に取り組めるような仕組みも導入しようと検討している」

　－－政府は政労使会議などで賃上げを要請した

　「賃金が経済に与える影響は大きく、課題認識として示したのは非常にいいことだと思う」

　□日立製作所執行役常務・御手洗尚樹氏

　■ベア実施「楽観できない」

　－－春闘にどのような姿勢で臨んでいるのか

　「安倍政権の下で円高是正などが進み、事業を成長軌道に乗せていく環境は整いつつある。（２０１４年３月期の）業績は過去最高の営業利益になる見通しで、従業員にもどう還元するか考えたい」

　－－労働組合は５年ぶりにベアを要求している

　「従業員への還元という点では賞与があるし、ベアも一つの選択肢だ。経営や従業員、景気、それぞれに対する功罪を踏まえながら検討したい」

　－－ベア実施の環境は整っているのか

　「経済や物価動向を考えるとベアも選択肢に入る状況だが、経営へのインパクトや国際競争力も大事だ。賃金は国際的に高い水準にある。新興国経済のリスクもあり、楽観できない」

　－－労組が要求した４０００円のベアの評価は

　「高い低いというつもりはないが、ベアは残業代や社会保険料にはね返る部分がある。（要求を受け入れると）日立単体で年間２０億円ぐらいのコスト増になる」

　－－グローバル化を加速する中で、賃金交渉のあり方も変わっていくのか

　「課長以上のマネジャーは仕事のパフォーマンスを反映させる形にしたい。工場など現場の人は経験が蓄積されていく部分もあり、今のやり方がいい」