「バブルの塔」シーガイア買収は“いばらの道”　セガサミーの本気度 (1/5ページ)

　娯楽業界のトップ企業が、経営不振にあえぐ「バブルの塔」の再生に動き出した。セガサミーホールディングスは、宮崎市の大型リゾート施設「シーガイア」を運営するフェニックスリゾートの買収を３月末に完了した。だが、パチスロ機で約３割のトップシェアを誇るセガサミーも、ゲームセンターを除く娯楽施設の運営経験は乏しく、大型複合リゾートの運営は未体験だ。投資ファンドも見放し、セガサミー自身も「いばらの道」と認めるシーガイアの再生。買収の狙いはどこにあるのか。

　カジノ参入前向き

　「アジアナンバーワンのリゾート施設を目指す」

　３日にシーガイアで会見したセガサミーの里見治（はじめ）会長兼社長は、今後の目標や経営改善策の一端を披露した。

　「シェラトン」ブランドのホテルや、日本屈指のプロゴルフ大会「ダンロップフェニックストーナメント」など、既存の施設やイベントを存続するほか、シーガイアの象徴で閉鎖中の世界最大級の屋内プール「オーシャンドーム」は、半年をかけて再活用の道を探る。

将来的なカジノ参入にも前向き姿勢