ソニー復活のカギはスマホ　自信の平井社長「最強の商品を投入する」 (3/3ページ)

　サード・ポイントの提案は「電機事業が映画や音楽部門との相乗効果を出していない」（ＳＭＢＣ日興証券の白石幸毅シニアアナリスト）など市場の不満が背景にあるとみられる。

　なによりも深刻なのは、ソニーらしいヒット商品が見当たらないことだ。「最後のヒット商品」とされる家庭用ゲーム機「プレイステーション」の発売は１８年以上も過去のことだ。

　６月の株主総会で社長経験者のハワード・ストリンガー、中鉢良治の両氏は取締役を退任。役員約４０人は今年度の賞与の全額返上を決めるなど、「見える形で経営責任を取っている（平井社長）」。就任２年目を迎えた平井社長は、１４年度の経営目標の達成に向け、“背水の陣”でのぞむ。

　ソニー経営方針の骨子

　・２０１４年度にグループの売上高８兆５０００億円、営業利益率５％以上

　・エレクトロニクス事業は売上高６兆円、営業利益率５％

　・スマホとデジタルカメラ、ゲームでエレクトロニクス事業の売り上げの約６５％、営業利益の約８０％を目指す

　・１３年度中のテレビ事業の黒字化

　・新興国事業の強化