チキンラーメンで無人島サバイバル　日清食品エリートが挑む過酷研修 (3/4ページ)

　夕飯用の魚を釣りに出かけたり、貝を拾って食べたり、竹を割って作った器で米を炊いたり…。

　即席麺大手の社員とあって、支給された小麦をこねて麺を作る参加者も。

　寝場所もさまざまだ。木の枝にビニールシートをつるしてテントをつくったり、単純にくるまって寝たりと個性が表れるという。

　極限状態で“骨太”の管理職を

　「どんな状況でもやっていける骨太の管理職を養成したい」

　日清ＨＤの広報担当者はこう説明する。

　過酷な環境の中で、自分だけを頼りに行動することで、判断力や発想力、発見力、忍耐力などを養うことができるという。

　他の企業も同様の趣旨で、さまざまな管理職研修を実践しているが、日清ＨＤは、研修の舞台に無人島を選んだことに深い意味がある。

　広報担当者は「極限に近い状況だからこそ、肉体的にも精神的にも成長できる」（同社広報）と力を込める。

「チキンラーメンのありがたさがわかった」