新日鉄住金・進藤新社長、真の世界一へ「管理能力」試される (1/2ページ)

　円安を背景に欧州のアルセロール・ミタルや韓国のポスコを抜き、鉄鋼メーカーとして時価総額で世界一に昨年返り咲いた新日鉄住金は、進藤孝生新社長の下で中期経営計画に掲げる「総合力世界ナンバーワンの鉄鋼メーカー」の実現を目指す。粗鋼生産量は合併後、２０１２年に世界２位に順位を上げたとはいえ、首位のミタルの半分強にすぎない。統合効果の熟成を通じ世界での競争力をいち早く高めることが新体制に課せられる。

　同社は合併から３年後の時点で年２０００億円以上のコスト削減を目指しているが、今後は人材の融合にも力を入れる構えだ。当面、合併比率に応じて旧新日鉄、旧住金の出身者を２対１に固定してきた役員の体制を見直す。会見で進藤氏は「仕事を実行するために誰がいいかで判断したい。２対１を守る必要はない」と適材適所を強調した。

中国や韓国が猛追…進藤氏「技術の差を維持しなくてはならない」