ジョンソン・エンド・ジョンソン　多様性を重んじ組織の中で個を開花 (1/4ページ)

　■ジョンソン・エンド・ジョンソンが世界で取り組み

　性別、年齢をはじめ、経験や家庭環境など、人それぞれの違いを受け入れ、尊重することから豊かな発想が生まれ、組織の活性化が図られる。医薬、医療機器、ヘルスケア関連製品の多国籍企業、ジョンソン・エンド・ジョンソン（Ｊ＆Ｊ）は「ダイバーシティ＆インクルージョン（Ｄ＆Ｉ）」を最重要課題に掲げ、多様な人材を活用するダイバーシティを推進し、個を組織の中に一体化しながら開花させるインクルージョンをグローバルに展開する。最近では、アカデミックに研究されている「無意識の偏見（アンコンシャス・バイアス）」というテーマに焦点を当て、深化の歩みを進めている。

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　□ジョンソン・エンド・ジョンソン　チーフ・ダイバーシティ・オフィサー（ＣＤＯ）　ワンダ・ブライアント・ホープ氏

　■「無意識の偏見」に気づき、さらなる推進

　Ｊ＆Ｊは性別、年齢、民族、出身、障害の有無、業務経験、職位、家族の状況など多様性を尊重し、豊かな発想や考えをサポートしてきた。チーフ・ダイバーシティ・オフィサーを務めるワンダ・ブライアント・ホープ氏は「Ｄ＆Ｉ」を掲げる同社の中心的存在として活躍する。

　「Ｊ＆Ｊは世界で１０億人に製品を提供し、ご利用いただく方は多様なニーズと文化を持っています。グローバル企業としてニーズと文化を深く理解し、常に革新的なソリューションを提供していたいと考えています。それを実現するためには多様性を重視し、包括して生かしていく考え方がより必要になり、Ｄ＆Ｉを事業の基本として世界で取り組みを展開しています」