【リーダーの素顔】丹青社　あらゆる「空間づくり」で感動提供 (1/3ページ)

　□丹青社社長・青田嘉光さん

　商業施設や博物館、展示会などのディスプレーを手掛ける丹青社は、人と人をつなげる「空間づくりのプロ」を自認する。高い知的創造性が求められるため、２０１５年９月の新オフィスへの移転を機に働き方改革に着手。１６年１０月の創業７０年には創業者精神を継承するため社史を刊行した。美大出身の３代目社長は、文化財保護のノウハウを生かし訪日外国人客向け観光にビジネスチャンスを見いだす。

　－－本社移転の効果は出ていますか

　「創業の地である東京・上野から、アクセスに恵まれ、ヒト・モノ・コト・情報が集まる品川に移転。分散していた事業部門が（ビルの）ワンフロアに集約され、社内コミュニケーションが密になりました。部門間の情報やノウハウの交換も深まったことで、例えば、商業施設の空間づくりに、博物館で培ったエッセンスを盛り込むことができるようになり、思わぬ効果が生まれました」

　－－働き方も変わりましたか

　「創造性と効率性を高めるため、業務の目的や気分に合わせて最適な場所を選択できる多様なワークスペースを用意しました。執務室内に（固定席をなくす）フリーアドレスを導入したほか、チームでディスカッションできる場、一人で集中できるブースなども設けました。また、シフト勤務の適用拡大、在宅勤務の導入などで多様な人材が働きやすく、能力を発揮できる環境をつくりました」

　－－新たな挑戦にも意欲的に取り組んでいます

　「本社オフィスに東大の学術標本を展示しています。これは、東大総合研究博物館との産学連携プロジェクト『モバイルミュージアム』で、２１世紀型の（移動式）ミュージアムの実験です。東大との産学連携は１５年になります。また、離れていても博物館を体験できるよう、インターネットで東京と宮崎県美郷町、岩手県大槌町を結び、両町のウナギ専門家の話を聴くイベントを開催。地方活性化にも貢献できます」