平井社長 「技術者の貢献や、技術者の新しいアイデアが商品につながる。重要な人材は引き留め策をかけており、技術者のモチベーションをあげるためにも開発拠点には1年間で4、5回足運んで、議論もしている。」
株主の質問 「テレビ事業の黒字化への具体的な説明を願いします」
平井社長 「1年半ぐらい前に民生商品の責任者になった際に、短期的にできるコストダウンと、長期的にやる商品力向上の2つを組み合わせで黒字化を達成するコンセプトを話した。この1年は台数を追わずコストを下げた。今度は攻めのフェーズに入っている」