「イオン流」認めたくないダイエー社員　“プライド”ｖｓ“上から目線” (2/4ページ)

　振り返れば昭和３０年代、「価格破壊」で流通革命を起こした中内功率いるダイエーは、瞬く間に規模で百貨店を上回り、「小売業の盟主」に駆け上がった。

　当時、ダイエーは人口３０万以上の都市に続々進出し、イオンの前身であるジャスコはダイエーとの安売り競争に敗れ、都市部の一部店舗を閉鎖せざるを得なかった。

　イオンの創業者、岡田卓也氏は「タヌキやキツネの出る場所に出店せよ」と号令し、人口３万～５万人の小都市に狙いを絞ったのだ。

　こうした“過去の栄光”があるため、ダイエー社員には、「イオンに負けたことを認めたくないというプライドがある」（関係者）とみられる。

　その一方、イオンの社員たちも「勝ち組」という意識が強すぎて、ダイエー社員の反感を買っている側面があるようだ。

　郊外のイオン、都市部のダイエー

　イオンの現在のダイエーへの出資比率は約２０％。８月２１日まで、ダイエーへのＴＯＢ（株式公開買い付け）を実施中で、ダイエー筆頭株主で約２９％を出資する丸紅は約２４％分を応募する予定だ。

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