コマツ、ＩＣＴ建機で差別化　米キャタピラーと主導権争い (3/5ページ)

　コマツは４月に発表した中期経営計画で２０１５年度の売上高を２兆１０００億～２兆５０００億円（１２年度は１兆８８４９億円）、営業利益率を１８～２０％（同１１．２％）に引き上げる目標を掲げた。１２年度の売上高が６５８億ドル（約６兆４４００億円）、営業利益率が１３．０％と、大きく先行するキャタピラーを追いかける。

　柱になるのが、ＩＣＴによって施工を効率化・高精度化する「ＩＣＴ施工（情報化施工）」。システムなどをトータルで提供することで、従来の建機販売ビジネスからの転換を目指している。ＩＣＴ事業本部の佐川清和グループ・マネジャーは「施工現場を１つの生産工場と位置付け、効率化していきたい」と意気込む。

　新興国メーカーと差別化でき、価格競争とも一線を画すことができる。国内では国土交通省が情報化施工の普及を後押ししていることも追い風になっている。

油圧ショベルは欧州を手始めに投入する計画だ