武田薬品の決断、大胆トップ人事　グローバルの壁、乗り越えられるか (4/4ページ)

　あるメーカー首脳も、外国人トップの“リスク”を懸念する。「外国人は働くことへの考え方がわれわれ日本人とは異なる」とし、文化の違いを指摘。世界でも勤勉だといわれる日本人は、会社のため、プライベートの時間まで費やして仕事をする。とくに一流企業の役員ともなれば、その傾向は強い。

　だが、外国人とくに欧米人の仕事観は日本とは正反対。仕事とプライベートはしっかり分ける。「トップに据えたとして、あっさり辞めてしまう恐れがある」（前出の首脳）。物事に割り切った考えをもつ欧米人は、『自分の人生は自分のもの』と、経営の道半ばで仕事を辞めてしまう－。そんな懸念もあるようだ。

　とはいえ、国内では武田薬品の人事に前向きな印象を持つ人は多い。「即効性あるグローバル化の方法だ」「普通なら反対がでそうだが、思い切った人事で評価できる」。世界市場で戦うためにグローバル化を進める他の日本企業の手本となるか。外国人をトップとする日本企業の成否が、世界から注目されている。（中山玲子）