消費税８％、動き出した企業　需要創造、次の一手 (4/4ページ)

　狙いはライバル、ダイハツ工業の「ミライース」（３３・４キロ）を追い抜くこと。開発費は膨らむが、「価格を上げずに燃費を改善しなければシェアを奪われる」（スズキ）との危機感は強い。

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　■価格以上の上質感追求

　反動減の影響を受けにくい、腰を据えた商品戦略にかじを切る動きも出てきた。

　ソニーは販売好調なフルハイビジョンの約４倍の画素数を示す「４Ｋ」に対応したテレビ販売に照準を当てる。狙うは、２月に開催されるソチ五輪や６月に開幕するサッカーワールドカップ（Ｗ杯）ブラジル大会の需要だ。平井一夫社長は「スポーツコンテンツは４Ｋのような技術と親和性がある」と語る。公式スポンサーを務めるＷ杯では決勝戦など複数の試合で、４Ｋ画質での放送が計画されている。

　流通大手やコンビニエンスストア各社は、利益率の高いプライベートブランド（自主企画、ＰＢ）商品の拡充を急ぐ。セブン＆アイＨＤは、「価格以上の上質さを追求していく」（村田紀敏社長）と、高品質のセブンプレミアムの品ぞろえを増やし、平成２８年２月期にはグループ売上高で約５割増の１兆円を目指す。

　飲料各社も上質感の追求を図る。アサヒビールは２月、これまでギフト限定だった「スーパードライ　ドライプレミアム」の通年販売に踏み切る。サントリー酒類は、「ザ・プレミアム・モルツ」のＰＲ販促を強化。キリンビールも５年ぶりに「一番搾り生ビール」の製法を改良し、「定番価格での上質さ」をアピールする。

　「消費者の選別の目はますます厳しくなる。高い商品にも、安い商品にも、理由が必要だ」。キリンＨＤの三宅占二社長は、現在の消費動向をこう分析している。