イオン、食品スーパー３社を統合　売上高１兆円を目指す (2/2ページ)

　統合後もそれぞれの会社は存続し、既存ブランドでの営業を継続する。イオングループのプライベートブランド（ＰＢ、自主企画）商品の活用やマルエツ、カスミのノウハウを取り入れたＰＢ商品の開発などに取り組む。物流や電子マネーなどを共通化し、コスト削減を図る。

　今回の統合形態について、カスミの小浜裕正会長は「イオンのインフラを活用しての効率化と、各社の地域に根ざした独自性を確保する」と狙いを説明した。