【家電Ｗａｔｃｈ】家電参入で急成長のアイリスオーヤマ　能力主義、２０代の管理職も (4/6ページ)

　製品開発の上で、重視しているのが「スピード」。マーケティングから開発、開発から技術というようなバトンリレーではなく、全部署が新商品発売に向け、同時に走るという。そのために多用しているのがテレビ会議システムだ。社内の至る所に、テレビ会議用のセットを見つけることができる。

　大山氏の実の弟でもある大山繁生常務は「思いついた企画が２年後に出てきては遅い。企画から、発売まで半年くらいを目標としている。これは、大手メーカーの倍の早さ。鮮度の良い製品、ブームの最中にその製品が出せるという開発をしている」と話す。

　また、製造と卸を一体化したメーカーベンダーシステムを採用。小売店からの販売情報をダイレクトに取り込める、その情報を開発にも役立てている。国内に８つある工場は、トラックが１日に走れる距離、３００キロメートル圏内に配置。在庫をシステマチックに管理する自動倉庫も所有する。

　アイリスオーヤマが今、注力していることの一つが製品品質の向上だ。

　「大阪で採用した大手メーカー人材にノウハウを聞くことで、以前に比べ、製品の品質は、格段に上がった。角田には、試作、評価ができるような設備を完備している。今後も、その取り組みは継続していく」（大山繁生常務）とし、角田Ｉ．Ｔ．Ｐ．には、電球から調理家電、掃除機、ペットフードまでさまざまな試験・評価センターを完備する。

アイリスオーヤマの製品は、既に売れた製品を後追いしているような印象