【旭化成社長会見・詳報５】副社長「原因は故意か組織的か誤認か分からない」 (3/5ページ)

　平居副社長「想定でいうといろんな想定が立つんですけど…」

　－－何日くらい出てきていたのか

　平居副社長「今は詳しい話は控えさせていただきます。ほとんど現場にはいた」

　－－工期にずれはあったか

　平居副社長「もともとの予定通りの工期で終わったとのことです」

　－－３カ月間でこれだけのくいを打つのは、一般的なことなのか。７０本というのは時期的にデータ改ざんの偏りはあるか

　前田社長「工期が予定より長引いたということではない。工期が３カ月かかるという私たちにとっては非常に大きな物件であったと認識してください。８本については最後の工事。７０本については、ある時期に集中しているわけではない。４３０本で３カ月というのは普通の工期だと思う」

　－－支持層なのに未到達なのに、現場代理人以外で「辞める」ということは何人くらいが決めないといけないのか

　平居副社長「チームの全員ですから。全員でないとできない。現場の人はあり得ないという。到達したと誤認することはある。チーム全員がそろって、『未到達だからやめた』ということは、とても想像しておりません。それについては改めてご報告させていただきたい」