マクドナルド、日本流復活で巻き返し意欲　米本社が保有株一部売却 (2/3ページ)

　１号店も米本社が推す郊外ではなく一等地の東京・銀座にオープン。東京都在住の５０代主婦は「初めてハンバーガーを食べたときの感動が忘れられない」と話す。その後もチキンタツタや月見バーガーといった日本発のヒットを連発した。

　藤田氏は、社員の妻の誕生日に花束を贈るなど「浪花節的なところがあり、現場はやる気にあふれていた」と元幹部は振り返る。だが牛海綿状脳症（ＢＳＥ）の騒動をきっかけに暗転、藤田氏は２００３年、業績悪化の責任を取って退いた。

　「言うことを聞けないならバスから降りてくれ」。０４年、経営への介入を強めた米本社にスカウトされた原田泳幸氏は、トップに就くと古参幹部らに「藤田商店」との決別を迫った。

　「１００円マック」などデフレに合わせた低価格を武器に集客する手法は「原田マジック」ともてはやされ、０８年には全店売上高が外食業界で初めて５０００億円を超えた。

しかし快進撃とは裏腹に「店舗は裁量がなくなり、意欲が落ちる一方だった」