女性社員のネットワークでリーダー育成　米製薬大手メルク日本法人「ＭＳＤ」の取り組み (1/4ページ)

　米製薬大手メルクの日本法人、ＭＳＤ（東京都千代田区）が女性の活躍を促す取り組みに力を入れている。女性社員がネットワークを作り、キャリア形成に向けた問題意識を共有。研修や意見交換会などの自主的な活動を通じて、次代を担う女性リーダー育成につなげるのが狙いだ。

　「女性の強み、弱みとそれを踏まえたキャリア形成ってどうすればいいと思う？」「“自分には無理”っていう先入観を持ったら絶対ダメ！」

　ＭＳＤ本社の一室で、女性社員らが議論を戦わす。２０１１年８月に発足した社内ネットワーク組織「Ｆｅｍａｌｅ　Ｌｅａｄｅｒｓ　Ｎｅｔｗｏｒｋ」のひとこまだ。各職場に点在し、交流しにくいといった課題を抱える女性社員たちが先輩、後輩の隔てなく率直に意見をぶつけ合い、それぞれが自分の“目指す姿”を明確にしていく。

　「ネットワークで得た経験を生かすも殺すも自分次第。すべて参加者自身に委ねられているんです」。メンバー内の取りまとめ役を務める平山清美さん（４０）が話す。

女性社員が“お手本”にしたいと思える先輩の女性リーダーが社内に少ないという事情