ニトリや吉野家は値上げ転換　脱デフレ戦略…企業の手探り続く (1/4ページ)

【８％の波紋】（中）

　値上げ、高付加価値化…対応急ぐ

　「（価格を）下げすぎたので元に戻したい。４万９０００円のソファなら５万９０００円で値付けするというようなことだ」

　家具量販大手ニトリの創業者、似鳥昭雄氏（ニトリホールディングス社長）は、２０１４年２月期連結決算の説明会でこう話し、従来の低価格路線から転換する意向を表明した。

　同社は昨年から商品価格の見直しに着手した。中心はソファとベッドで、素材や機能性を高めるとともに、従来品よりもやや高い価格帯も拡充する。

　似鳥社長は「増税後も物価は１％程度上昇するだろう。税金が上がっても、消費者は必要な物を買わないわけにはいかない」と指摘した。

　価格以上の価値提案

　同様に牛丼の吉野家は２８０円だった並盛りを３００円に値上げした。安部修仁社長は「コストは増加し、物価もインフレ傾向にある。価格以上の価値の提案が必要だ」

「長らく低位にあった予想物価上昇率は徐々に上がってきている」